站在一個用戶的角度看時，挑選pcba加工廠時最關(guān)心的問題無疑是該pcba加工廠是否能夠合作，有沒有合作的必要性等等。可是，具體是從哪些細(xì)節(jié)上面判斷的呢？有沒有朋友知道呢？或者說有沒有一個官方的定義呢？針對越來越多用戶提出的這個問題，東莞市博遠(yuǎn)電子有限公司則針對性的說明一下：

　　1、工廠的空閑產(chǎn)能。其時有過管理經(jīng)驗的朋友都知道這里說的什么，任何工廠都有淡季和旺季。當(dāng)一個工廠的排單很滿的時候，即使你能提供一個大訂單。工廠也會因為交期問題拒絕和你的合作。而當(dāng)一個工廠處于淡季的時候，即使你只是一個小訂單，工廠也會考慮和你的合作。

　　2、生產(chǎn)設(shè)備條件需要得到滿足。廣大的客戶群體需要產(chǎn)品在最快速的時間內(nèi)完成自然是離不開生產(chǎn)設(shè)備的，而一家pcba加工廠想要按時按質(zhì)提供產(chǎn)品，那么也需要有相適宜的加工設(shè)備。往往設(shè)備是決定產(chǎn)能和品質(zhì)的基礎(chǔ)。比如，東莞市博遠(yuǎn)電子有限公司引進(jìn)了很多進(jìn)口設(shè)備，最小貼裝01005級別的元件，0.2mm的BGA的貼裝。是否有相關(guān)檢測的證書及設(shè)備，日生產(chǎn)能力能否達(dá)到生產(chǎn)要求等等，只有合理的掌握這些判斷要素，才能夠找到適合自己的pcba加工廠。

　　3、看物料的周轉(zhuǎn)和擺放。這一點是講什么呢？生產(chǎn)物料的擺放和周轉(zhuǎn)最能夠體現(xiàn)一個pcba加工廠家抓細(xì)節(jié)的能力。來料、半成品、待檢產(chǎn)品、成品的擺放是否合理清晰；是否使用有助于提升產(chǎn)品可靠安全性的周轉(zhuǎn)車、靜電箱等帶有一定程度防護(hù)措施的手段。采用的ERP管理系統(tǒng)，客戶可以直觀的在線跟蹤訂單情況，可以跟蹤到每一顆物料的實時狀態(tài)。

　　4、企業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境。博遠(yuǎn)電子指出來這項不容忽視掉的環(huán)節(jié)，卻也是特別大意的一點環(huán)節(jié)，更是最重要的一個環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)工藝滿足的情況下，大多數(shù)人都會選擇一個窗明幾凈的生產(chǎn)廠家作為合作伙伴的。工廠的衛(wèi)生狀況直接反映出一個企葉管理者的責(zé)任感和員工的執(zhí)行力。這和后期的pcba生產(chǎn)加工是相通的，能做好企業(yè)衛(wèi)生的管理，也一定能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　5、看出貨包裝。包裝是否做好防護(hù)措施，是否考慮周全。一些pcba加工廠認(rèn)為pcba加工只是生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，所以在包裝上為了節(jié)省成本而降低對產(chǎn)品的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)為包裝也是企業(yè)的一種宣傳，是企業(yè)的臉面。不僅可以反應(yīng)企業(yè)核心管理者的經(jīng)營理念，也是體現(xiàn)企業(yè)競爭服務(wù)意識的一個窗口。

　　在選擇pcba加工廠家時，能夠滿足以上五大細(xì)節(jié)的企業(yè)，多半就能滿足您的pcba加工需求。目前，博遠(yuǎn)電子一直都是專注細(xì)節(jié)，從來料到加工到包裝出貨，每一步都嚴(yán)格執(zhí)行“5S”管理體系。期待與您的合作！